Три года, изменившие Белгородскую область

18 ноября 2020 года регион возглавил Вячеслав Гладков.

С первого дня работы в Белгородской области Вячеслав Гладков следовал и следует принципу открытости. Общается с жителями, проводит прямые линии и всегда лично приезжает на места ЧП после обстрелов. Неравнодушие и желание помочь — особенно ценно для тех, кто находится в приграничье. Людей, которые лишились крыши над головой в результате атак ВСУ, обеспечивают новым жильем. Помог федеральный центр. По поручению президента выделено 9 млрд 400 млн рублей.

Благодаря принципу «человек в центре внимания власти» Вячеславу Гладкову удалось привнести в российскую политику фактически новый формат работы, а используя соцсети — максимально быстрый механизм обратной связи с белгородцами. Перед органами власти всех уровней глава региона поставил задачу – оперативно решать проблемы, а не давать формальные отписки. При этом, соблюдать главные принципы – открытости и достоверности, готовности отвечать за свои слова.

Белгородская область готова стать одним из самых привлекательных для жизни субъектов страны. По инициативе Вячеслава Гладкова стартовала масштабная строительная программа. Большое внимание руководитель области уделяет капитальному ремонту многоквартирных домов. В нашем регионе, единственном в России, обновляют бывшие общежития. В прошлом году — 26, в этом — еще девять. Возводят жилье для многодетных семей, сирот, предоставляют дома и квартиры тем, кто воспитывает детей-инвалидов.

Запущен новый формат кредитов для ИЖС, молодым семьям помогают при покупке жилья, увеличено финансирование губернаторской ипотеки для бюджетников. Только в 2023-м на жилищные программы выделили почти 1,5 млрд рублей. А на возведение и капитальный ремонт социальных объектов — около 20 миллиардов. Это культурно-спортивные центры, офисы врача, сельские клубы. Совершенствование дорожной сети сегодня также одна и ключевых задач, считает Гладков. И регион работает на опережение. Объекты сдают в эксплуатацию на год раньше. Особое внимание уделено детям. В прошлом году с нуля возведено 21 учреждение: девять школ, восемь детских садов, четыре объекта дополнительного образования. Продолжается и масштабное в истории региона беспрецедентное капитальное обновление общеобразовательных учреждений. Все для того, чтобы дети в городах и селах получали качественное образование. В Крыму под Евпаторией теперь есть круглогодичный курортный лагерь «Брагантина Белогорья».

Дети и их будущее – основной приоритет политики Вячеслава Гладкова. Глобальная цель – сделать Белгородскую область регионом, в котором захочет оставаться молодежь. В наших школах впервые в России запустили IT-образование учеников с первого класса. Задача – не привязать детей к гаджетам, а наоборот, дать компетенции, которые позволят детям выигрывать конкурентную борьбу на рынке труда.

Подобных проектов нет в стране даже в виде эксперимента. Сегодня в большом проекте непрерывного IT-образования 12,5 тысяч воспитанников детских садов и более 150 тысяч школьников. Талантливых детей ценят и поддерживают. С 2021-го года в комплексе «Алгоритм успеха»по инициативе Вячеслава Гладкова заработал региональный центр выявления и поддержки одаренных ребят. В сентябре 2023-го он получил новый кампус. Пространство — полностью аналогичное сочинскому центру «Сириус». В регионе есть свой конкурс социально-значимых детских проектов «Время 31-х» по аналогии с Всероссийским конкурсом «Большая перемена». Буквально за два года создана и одна из самых сильных в стране систем патриотической подготовки детей, объединяющая 543 кадетских класса, 86 военно-патриотических клубов, 537 общественных организаций и более 1000 юнармейских и добровольческих отрядов. В муниципалитетах открыты военно-спортивные центры «Воин», работает сеть подростковых лагерей «Армата».

Впервые в России в нашем регионе запустили медицинские классы – детей начали готовить к карьере с начальной школы, а в некоторых муниципалитетах и с детских садов. На протяжении многих лет здравоохранение было одной из больных тем для жителей Белгородской области. Дефицит кадров, устаревшее оборудование, физически изношенный парк медицинских автомобилей. Вячеслав Гладков взял курс на обновление отрасли. В медучреждения закупают самое современное оборудование. Автомарки пополняют новыми машинами. По отдаленным селам курсирует четыре «Поезда здоровья», врачи проводят диагностику, консультируют пациентов, своевременно выявляют опасные заболевания.

На помощь белгородцам пришли и электронные сервисы, лекарства привозят прямо на дом. Решают и вопрос с острой нехваткой врачей. Для специалистов из других регионов — приобретают квартиры. С вузами перезапущена программа подготовки врачей для областного здравоохранения. Продолжительность жизни растет, а ее качество улучшается даже в непростое для страны и нашего региона время. Такие испытания выдерживают не все. Но за три года под управлением Вячеслава Гладкова Белгородская область не снизила темпы, а только приумножила показатели и продолжает ставить самые амбициозные цели, в центре которых — человек.